Camino Consulting unterstützt, begleitet und berät Leitungsgremien und Führungspersonen in Non-Profit-Organisationen. Je nach Bedarf und Auftrag unserer Kunden leisten wir Unterstützung dabei, wieder auf den Weg zu kommen, den richtigen Weg einzuschlagen und das Ziel vor Augen zu halten.
Wir verfügen über hohe Fachkompetenz und praktische Erfahrung in der Führung von Non-Profit-Organisationen, um die individuellen Situationen unserer Kunden zu erkennen und zu erfassen.

Organisa­tions­entwicklung

Eine Organisationsentwicklung durchleuchtet die Strukturen und Prozesse eines ganzen Unternehmens oder einzelner Einheiten und zeigt auf, welche Massnahmen Veränderungsprozesse begünstigen und beschleunigen können.

Weshalb eine Organisationsentwicklung mit einer externen Fachperson?

  • Die persönliche Befangenheit innerhalb der Problemsituation verhindert eine konstruktive Veränderung.
  • Die Akzeptanz und die Lernbereitschaft sind höher, wenn Neuerungen von externen Fachpersonen begleitet werden
  • Expert/-innenwissen ergänzt und bereichert das Wissen innerhalb einer Organisation und stellt einen Mehrwert dar.
  • Organisationsberater/-innen tragen die Praxiserfahrung in einer Organisation zusammen und bündeln sie, abgestimmt auf die konkrete Fragestellung.

Eine professionelle Organisationsentwicklung hat System

  • Sie berücksichtigt wirtschaftliche und soziale Anforderungen gleichermassen
  • Sie definiert Aufgaben, Ziele und Strukturen passend zur personellen Situation
  • Sie verbessert die Leistungsfähigkeit des Unternehmens ohne Minderung der Arbeitsqualität.

Die Dienstleistungen von Camino Consulting

  • Organisationsentwicklung
  • Erarbeitung von Vision und Strategie
  • Führungs- und Kommunikationsgrundsätze entwickeln
  • Teamentwicklung
  • Neugründung, Zusammenführung, Fusion, Auflösung von NPO‘s
  • Leitung, Steuerung und Begleitung von Projekten

Moderation

Nicht nur in Konfliktsituationen lohnt es sich, für die Moderation eines Workshops, eines Kongresses, einer Tagung oder eines Seminars eine aussenstehende Person zu engagieren. Die eigenen Leitungspersonen auf der operativen wie auf der strategischen Ebene können sich dadurch selber besser einbringen, weil sie während des moderierten Workshops keine Führungsaufgabe wahrnehmen müssen. Die Teilnehmer äussern sich in einem extern moderierten Workshop oft freier, was zu besseren Ergebnissen führt.

Die Dienstleistungen von Camino Consulting

  • Moderation von Workshops (Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände)
  • Moderation von Tagungen und Kongressen
  • Moderation von Seminaren
  • Mediation in Konfliktsituationen

Executive Coaching

Executive Coaching ist eine Form der individuellen Beratung, Begleitung und Förderung für Personen mit Managementaufgaben. Der Coach als neutraler Feedbackgeber mit Kenntnissen in angewandter Psychologie berät den Kunden primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.

Die Dienstleistungen von Camino Consulting

  • Führungscoaching
  • Teamcoaching
  • Konfliktberatung, Mediation
  • Einzelberatung

Mandate

Mit unserer 30-jährigen praktischen Führungserfahrung auf der obersten operativen und strategischen Ebene von Non-Profit Organisationen übernehmen wir Mandate in

  • Verwaltungsräten
  • Vorständen
  • Stifungsräten

und bringen unser Fachwissen ein.

In besonderen Fällen bieten wir Unterstützung beim Ausfall von Geschäftsleitungen im Sinne einer Übergangslösung (Interim Management).

Teamevents

Nutzen Sie die Energie und die Bewegung, welche durch die anspruchsvolle Coronazeit in Ihrem Team entstanden ist. Diese Situation birgt eine einmalige Gelegenheit, Ihre Organisation und den Zusammenhalt weiter zu stärken und Ihren Mitarbeitenden gleichzeitig Ihre Wertschätzung auszudrücken. Speziell darauf haben wir unsere Teamanlässe ausgerichtet.

Unsere Events richten sich an Fachteams und an Teams in Linien- und Stabsorganisationen auf allen Führungsstufen. Die Anlässe finden in zwei Blöcken statt, wovon im ersten Block jeweils ein von uns moderierter Workshop zu einem Fokusthema im Vordergrund steht. Das Fokusthema legen Sie fest und gemeinsam mit Ihnen bereiten wir den Workshop dazu vor. Aktuell werden Themen an uns herangetragen wie:

  • Was nehmen wir aus der Coronazeit mit in unsere neue Zusammenarbeit?
  • Welche Prozesse haben sich als besonders schwierig erwiesen und benötigen Optimierung? Welche Rolle spielt dabei die Digitalisierung?
  • Welche Einflussfaktoren sehen wir heute in einem anderen Licht und bedingen ein Strategie-Update?

Der zweite Block dient der Teambildung; hier stehen Erlebnis und Spass, Kulinarik und Gemeinschaft im Vordergrund.

 

Unsere derzeitigen Formate (werden laufend erweitert):